会议伊始，苏总指出，本次分享交流会的目的，一是认知行业，跳出东海看东海；二是对标学习，要明道取势和反躬自身。苏总认为，思维空间决定了一个企业的成长空间，管理的本质在于认知管理，即用趋势作出对行业正确的判断和决策，这要求公司中高层管理者既是一个实践者也同时要求是一个思想者。苏总用茨威格在《人类群星闪耀时》的名言作为与东海同仁的共勉：一个人生命中最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即在他年富力强的时候发现了自己的使命。
       苏总就他近一年来走访的津京广沪地区的融资租赁企业的考察心得进行了分享。通过对天津东疆保税区、北京中关村科技租赁、广州越秀/理盛/瑞银租赁以及上海融资租赁同行的业务定位、经营模式等分析，梳理不同代表性同行企业的发展路径和经营逻辑，并在此基础上总结当前租赁产业的发展趋势—利差式、专业性、经营性、混合性。
        随后，杨俊祥博士分享了《中国制造2025宁波试点及相关产业分析》。他用系统梳理的方式向大家介绍了工业4.0、智能制造的相关概念与分类以及中国制造在宁波试点的相关政策，并对相关的产业和企业进行了分析，最后结合公司的实际状况，给出了经营建议：顺应产业趋势、挖掘本地资源、关注细分市场、加强投融联动。
       参加会议的公司高层以及各业务部门的负责人纷纷在会上发言，结合各自工作实践和公司情况，畅谈了对行业和公司的看法和思路。
        最后，苏总提出，公司要顺应社会产业发展的潮流，结合自身的资源禀赋和能力建设，对标优秀企业，借鉴先进经验，在提升专业性的同时，有侧重地探索业务的区域化和专业化发展。
        本次分享交流，有助于进一步提高大家对融资租赁行业和中国制造的认知，拓宽工作思路，对今后工作的开展有很强的实践指导意义。这也体现了宁波东海融资租赁公司的良好学习氛围，值得我们集团其他成员企业学习借鉴。（东海租赁）