12月6日上午，工投集团召开小微企业园考察调研专题汇报会，董事长田平岳、总经理钟建波、副总经理励中柱、应利人、赵楠，集团相关部门及和丰创意广场公司、模具产业园公司、欧迅创意置业公司主要负责人参加会议。钟建波总经理主持会议，田平岳董事长作总结讲话。

会上，集团产业发展部、资产管理部分别汇报了11月26-27日由钟建波总经理、应利人副总经理带队到厦门国贸集团、华美空间、温州万洋小微园和温州工投调研资本运作、跨境贸易、产业金融、小微园建设和老厂房改造提升等情况，11月28日-30日由励中柱副总经理带队到合肥工业科技发展公司和武汉益模科技股份公司实地考察产业集聚区建设运营等情况，以及前期调研鄞州区相关待开发地块区位条件、园区定位、开发前景等相关情况。

会议认为：相关企业（园区）在园区开发等方面的先进经验值得我们学习借鉴。如万洋众创城利用“垂直工厂”向空中要地，实现厂房高层化,容积率高达2.5，促进集约节约用地。同时联合金融机构提供厂房按揭、融资租赁、仓单质押、流动贷款、股权投资、供应链金融等服务，解决企业融资难、融资贵问题。实行招商前置，在前期定位时精准捕捉目标企业，使园区规划与招商无缝对接，保证规划实操性强、落地性强，招商有方向、有重点，营销人员激励政策到位。自主研发智慧园区管理系统，构建社交、移动、服务和云技术的“互联网+”平台，实现生产管理与物业管理一卡通，大大减低企业后勤物管成本；华美空间对原制烟厂房、仓库建筑进行改造，成为创意办公、时尚展示与发布的优质平台，配套各种特色餐饮、主题咖啡厅、个性工作室和品牌Club等，举办国际时尚品牌大秀、两岸空间艺术周等大型活动。合肥工业科技发展公司大力发展高科技、高投入、高效益“三高”型都市型工业，在12年时间内分批滚动、运营22个产业园区，总投资近100亿元，入驻企业超过1000家，创出合肥工投产业园品牌。强调效益致上，从土地成本到项目建设运营等过程均采用成本倒逼法考核。加强与属地政府合作。至今年底，合肥工投22个园区项目仅有一个亏损。上述经验对工投集团推进小微园区及孵化器平台建设具有很好的参考借鉴意义。

集团领导指出：小微园区及孵化器平台建设既符合政府导向，又与工投集团现有产业平台基础相契合。我们要学习借鉴其他城市小微园区建设、老厂房改造运营等方面经验和举措，抓住机遇、发扬优势，以“亩均论英雄”为导向，加快与相关县市区合作，协同推进小微企业园、孵化器平台开发建设：1、抓紧与市经信委、科技局及鄞州区等沟通对接，尽快完善细化项目方案，争取项目尽早落地；2、紧扣市场需求，尽早策划园区产业定位、招商目标、产品模式，以亩均论英雄，以效益论英雄，实现园区投资效益与社会效益双丰收；3、充分吸收先进园区运营经验，优化提升园区招商、管理水平，提升自主招商比例，搭建园区信息化综合服务平台，形成“企业集聚、要素集约、产业集群、服务集中”的园区运营模式，打造具有工投品牌优势的集群式小微园区平台。（办公室）